石川晴康社長の自宅は大豪邸?努力の経歴や年収、“家族とは?”についても紹介!

こんにちは!今日もご訪問いただきありがとうございます。

カンブリア宮殿【ユニクロの次を狙うアパレルの風雲児 大胆戦略で世界を掴め!】
210月20日(木) 21時54分から放送されます。

アースミュージック&エコロジー等のアパレルブランドを運営する

「ストライプインターナショナル」

わずか4坪の店から年商1100億円へ急成長。

その驚きの経営とは?多くの教訓を含んだ面白い内容のようです。

少ない情報ですが、寄せ集めて紹介いたします。

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石川晴康のwiki風プロフ

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◆ 名前:石川晴康(いしかわはるやす)

◆ 生年月日:1970年月日(43歳)

◆ 出身地:岡山県

◆ 学歴:京都大学、岡山大学経済学部卒業

◆ 職歴:ストライプインターナショナル代表取締役兼竿公経営責任者(CEO)

内閣府男女共同参画推進連携会議議員、
THOM BROWNE. JAPAN会長、
公益財団法人石川文化振興財団理事長、

・94年岡山市に4坪のセレクトショップを開業ッしております。

・95年クロスカンパニーを設立。

・99年SPA(製造小売業)へと組織転換し、主力ブラン ドearth music&ecologyを立ち上げ。

・2011年中国進出。全社員が正社員、うち94%が女性。

・現在、店舗数は国内600、中国48、台 湾37、香港7。

・企業家ネットワーク主宰の「年間優秀企業家賞」において、第14回チャレンジャー賞を受賞。

・2010年には「自分の生まれ育った故郷岡山をもっと元気にしたい」という思いから、
岡山の地域経済活性化と 若手支援を目的に石川氏本人が私財を投入し「オカヤマアワード」を創設。

・今後の動きが注目される気鋭の企業家。

・実は東京マラソンにも出場したことがあるんですよ。(10㎞)

・愛犬は、COCO(トイプードル)です。

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ストライプインターナショナルの企業理念

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社員3000人のうち女性が94%で、管理職の半数は女性。

売り上げの98%がレディス、つまりカスタマーの98%が女性だから、
社内をお客様の目線で満たしてしまうというだけの話だ。

ホームページには、

わたしたちは、社員同士、スタッフとお客様、関わる全ての人々が、

家族の次に大切な存在と言える関係

を築きたいと考えています。

会社名の「ストライプ」が象徴する「自由」と「革新」そのままに、自由に新しい領域の事業に挑戦し、

新しい価値を生み出し続け、私たち全員が共通に価値観を持って行動できるように定めた企業理念は以下のようです。

① 経営理念

セカンドファミリー→仕事上の関係よりも親密で、信頼しあえる、家族の次に大切な関係、それがセカンドファミリー。
その関係を社員同士、関係各社、お客様絵も広げます。

② 事業領域

ライフスタイル&テクノロジー→アパレルという事業領域から、ライフスタイル(衣食住)に事業領域へ。
未来を考え抜き、ITを中心とした投資を積極的に行います。

③ 運営方針:

ユーザードライブ→お客様の心に高揚感を生み出すアイディアを発送し、実行し続けます。
スタッフドライブ→社内、社外関係者の心に高揚感を生み出す運営を実行し続けます。
ソーシャルドライブ→社会と未来に役立つ活動を創造し、実行し続けます。

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(▲圧切りジェイソンが訪問)

 

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会社概要

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◆ 名称:株式会社ストライプインターナショナル
STRIPE INTERNATIONAL INC.

◆ 本社:〒700-0903 岡山県岡山市北区幸町2-8

◆ 本部:〒104-0061 東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー18F

◆ 設立:1995年2月

◆ 資本金:1億円

◆ 年商:2014年度実績826億円(単体)、1,103億円(グループ)

◆ 社員数:3,024名(2016年3月時点)

⇒セレクトショップの紹介は以下です。

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⇒通販サイトはコチラ

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石川晴康社長の自宅は豪邸か?

TWに改装後の写真が載っていました。⇒素敵です!オシャレですねとの書き込みが多数あります。

⇒改装後の部屋の一部はコチラ

(情報が少なかったです。)

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石川康晴の!“家族”の思いとは?

これまで記述して来たように、経営理念が、

「セカンドファミリーは、仕事上の関係よりも親密で、信頼しあえる、家族の次に大切な関係、それがセカンドファミリーなのです。」

その関係を社員同士、関係各社、お客様絵も広げていくというものです。

「いつも人と違う事を考えて、思いついたらすぐに行動しよう!」

と、企業家のインタービューでは冒頭に語っているのです。

講演においても、常にこのことを念頭に置き、すべてのことを行動していくというものです。

災害復興への協力や異国での援助の思想もこれに基づいているのです。

祖母が日本舞踊の師範をしていて、母も30代後半まで日舞を習っていました。

お盆やお正月になって大勢が集まると、着物や帯や、色あわせで賑やかになる家だったんですね。

このような温かい環境に恵まれて、育ったのがの理念の礎になったようです。

まとめ

アースミュージック&エコロジー等のアパレルブランドで幅広い女性の支持を掴み、
わずか4坪の店から年商1100億円へ急成長した、トライプインターナショナル。

今日決めたことを、翌日には平然と覆してしまう大胆な決断力でアパレル業界の注目を集める石川社長!

果たして、ユニクロの次を伺うことが出来るでしょうか?

私は、ユニクリの社長同様に“考え方”“行動のブレなさ!”“方向の明確性”等を総合勘案して見ると、必ず、達成できるものと信じております。

最後までお読みいただきありがとうございます。

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